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  • 校內(nèi)新聞

    學校必須“基于學校”

    時間:2014-02-12 15:45 作者:admin2 來源:未知 閱讀次數(shù):

    ——學習孫金龍書記署名文章《再創(chuàng)合肥科教基地新輝煌》
    合肥七中  劉麗
      在人們喜迎全國兩會召開之時,省委常委、合肥市委書記孫金龍發(fā)表署名文章《再創(chuàng)合肥科教基地新輝煌》,強調(diào)“在新的歷史起點上,我們將認真貫徹‘優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量’的新時期教育工作方針,始終突出教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,牢牢把握教育事業(yè)科學發(fā)展的方向,緊密結(jié)合自身實際,堅持成功的做法不動搖,繼續(xù)以改革創(chuàng)新的精神落實好各項任務,再創(chuàng)合肥科教基地建設(shè)的新輝煌。”……一時間,這一呼吁很快便在合肥市教育界掀起微瀾,引起了眾多有識之士的深刻思考。
    前    言
      教育,決定了一個時代,一個國家,一個城市,乃至一個人的精神分量。合肥作為發(fā)展中的城市,如何走出一條發(fā)展中城市優(yōu)先發(fā)展教育的新路子?作為教育的承載體——學校是不是應該首當其沖地去考慮自身的發(fā)展問題?回答當然是肯定的。因為現(xiàn)實中,大家不難發(fā)現(xiàn)每個學校都面臨著發(fā)展的問題:薄弱學校如何向優(yōu)質(zhì)學校轉(zhuǎn)化?優(yōu)質(zhì)學校如何向理想學校轉(zhuǎn)化?同時,很多教育專家發(fā)現(xiàn)在這個問題的引領(lǐng)下,一批學校走進了“死胡同”。不過讓人們慶幸的是,正因為發(fā)現(xiàn)走進了“死胡同”,才會重新回頭去看看走過的路。因而,一個新的解決辦法也就浮出水面,學校必須“基于學校”,主動發(fā)展,特色發(fā)展。
      城市發(fā)展,教育先行。教育發(fā)展,特色先行。實際上,學校的發(fā)展,只能而且必須“基于學校”。早在1993年頒布的《中國教育改革和發(fā)展綱要》里,就已經(jīng)提出中小學校要“辦出各自的特色”。但直到現(xiàn)在,“千校一面”的問題仍未解決。當然,意識到這一點的學校,也必然在“千校一面”中“獨樹一幟”。
    一個有思想的校長  
      孫書記在文中寫道:“‘十一五’時期,合肥的教育因改革而得益。我們一個很深的體會,就是教育是育人的事業(yè),既要避免走彎路,又要勇于走新路。”陶行知說:“校長是一個學校的靈魂,是學校辦學方向的引領(lǐng)者、教育改革的指導者和教育理論的實踐者。”一個學校如何勇于創(chuàng)新,抓住機遇,走出一條新路,校長的思想起著至關(guān)重要的作用。校長的思想,源于教育生活和實踐,體現(xiàn)于所在學校的辦學理念和學校的持續(xù)發(fā)展中,體現(xiàn)于校長自身的成長與成熟的過程中,而不是漫無邊際的夸夸其談。校長的思想是學校發(fā)展的精神動力。
      合肥七中一直堅持以“一切為了孩子的成長”和“立志成人、力求成才”作為辦學理念,以課程改革、素質(zhì)教育以及人的發(fā)展為著眼點,選擇以“家長學校”和“包河文化”作為兩個軸線,打造校本化課程特色,提升人的素質(zhì)。“讓全體師生在校園里過得更好、活得更好、發(fā)展得更好,從而取得更大的成功”,這是楊開仁校長一直的辦學追求。多年來,合肥七中持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展,正是楊校長教育理念的具體體現(xiàn)。
    一支有活力的隊伍
      孫書記在文中強調(diào):“全面激發(fā)發(fā)展活力,以加強教師隊伍建設(shè)為根本。”學校是個體生命的“孕育”之所,理想中的學校,是能和學生在精神上、氣質(zhì)上想契合的。要想使學校有活力,學生有活力,首先要讓教師有活力。
    實踐中,走進特色學校,往往感到處處充滿活力、充滿激情。這些學校的學生充滿著生機,幸福地成長。走入合肥七中,也是如此。七中人一直認為,在發(fā)展中城市,要想建設(shè)一支有活力的教師隊伍,必須培養(yǎng)“兩種精神”,增強“三種意識”。
      培養(yǎng)“兩種精神”。一是“奉獻精神”。我國現(xiàn)代教育家陶行知先生,一生執(zhí)教,持儉守節(jié),他“捧著一顆心來,不帶半根草去”就是對教師奉獻精神最好的詮釋。社會發(fā)展了,時代進步了,但奉獻精神不能丟,要大力弘揚。二是“吃苦精神”。提高教師的思想境界,克服條件艱苦的困難,克服工資低、福利少的窘迫,大力實施“高品位精神激勵”,讓教師“苦并快樂著”,“忙并愉快著”。
    增強“三種意識”。一是“獲取新信息的意識”。利用網(wǎng)絡、報刊、書籍等各種途徑,獲取教育發(fā)展、課程改革的最新信息。二是“交流切磋意識”。通過校本教研、教師博客、學校博客圈、校園網(wǎng)等各種方式,加強交流、溝通。三是“開拓創(chuàng)新意識”。創(chuàng)新才能發(fā)展,創(chuàng)新才能進步。
    一組有個性的課程
      孫書記在文中提出:“面對社會多樣化的人才需要,家庭多樣化的教育需求,學生多樣化的人生目標,我們將進一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,在加快現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),向著區(qū)域性特大城市邁進的歷史征程中,努力培養(yǎng)全面發(fā)展的新一代合肥人”。教育的改革,最根本的是課程的改革。立足課程改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。教什么,怎樣教,是人才培養(yǎng)的根本問題。人才培養(yǎng)模式上的不斷推陳出新,成為學校發(fā)展取之不盡的動力源泉。在統(tǒng)一的高考模式下,很多學校的特色難以走出自身的陰影。仔細分析,關(guān)鍵原因要么在于堅守課程的整齊劃一,要么在于缺乏穿透歷史和現(xiàn)實的思考。
      眾所周知,在九十年代末期,合肥七中領(lǐng)導就敏感地意識到,學校的特色不是外部力量的介入,而是學校的自我承擔。一個有志于辦出特色的學校,從來不會把問題歸咎于歷史、環(huán)境,而總是將思考指向自身的精神構(gòu)成。近年來,合肥七中從“教育常規(guī)管理年”、“教育教學質(zhì)量年”、“教育教學質(zhì)量提升年”到“省級優(yōu)秀示范高中創(chuàng)建年”,一步一個腳印,一組鮮明的有特色的載體,提升了學校的發(fā)展空間。近年來,楊開仁校長更是清醒地意識到,現(xiàn)代學生“重物質(zhì),輕精神”,強烈的社會關(guān)注和問題意識,讓他把學校的特色定位為“通過家長學校,家校合作,培養(yǎng)學生的社會責任感”。家長學校每學期六次,穩(wěn)定地家教課程,顧曉惠等多位家教名師授課。強調(diào)德育先行、注重志向引導。這一特色,使學校在短短的幾年時間里聲名鵲起。
      正如兩會中所關(guān)注的,貓爸PK虎媽,教育界專家呼吁家長接受“成才觀”教育 。孩子的教育涉及到家庭、學校和社會三方面,而家庭起到了最基礎(chǔ)的作用,家長要擔負起孩子成才培養(yǎng)的“第一責任”。要讓家長們學習什么是“成才”、如何才能幫助孩子“成才”、成什么樣的“才”。
    一個有品位的校園
      孫書記在文中不僅提出“發(fā)展規(guī)劃上優(yōu)先安排、財政資金上優(yōu)先保障、公共資源上優(yōu)先滿足”,而且強調(diào)“以更大的決心、更多的財力、更多的精力支持教育事業(yè)”。“三個優(yōu)先”充分體現(xiàn)了教育優(yōu)先發(fā)展的理念,“三個更”明確地表明下一步教育發(fā)展的目標。懇切地言辭讓每一個教育工作者深感教育的責任,即使一草一木,一磚一瓦,也不愿閑置,而要充分發(fā)揮教育的作用。
      朱永新說:“一所學校的品位首先是一所學校的校園品位,包括每一個細節(jié)、每一個建筑、每一處綠化都應該精雕細刻。細節(jié)有時更能反映品位。”特色的校園,應該處處體現(xiàn)品位。徜徉于合肥七中,且不說校園布局的精致,雕塑的內(nèi)涵,單是那條條命名獨特的主干道,就會讓你流連忘返。如校行政辦公樓前之路命名為“行知路”,寓意全休教職工以人民教育家陶行知為榜樣,努力辦好人民滿意的教育;通往教學樓的主干道命名為“仁愛路”,寓意全體七中人立志秉承中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng),知榮明恥,砥礪品質(zhì),陶冶情操,優(yōu)化人格;教學樓前的主干道命名為“慶平路”,寓意全體七中學子以時代英雄校友王慶平為楷模,立志成人,力求成才,品學兼優(yōu),報效祖國;科技實驗樓前的主干道以優(yōu)秀教職工、優(yōu)秀學子命名,每年更換一次,以表彰為合肥七中發(fā)展做出巨大貢獻的優(yōu)秀代表。一點一滴,都能夠引領(lǐng)教育,啟迪思維。學生課余飯后,嬉戲在這些激發(fā)意志的文化風景里,磨礪了性格、砥礪了品質(zhì)。
    尾    聲     
      寫完此篇時,筆者已聽過溫總理的《政府工作報告》:“堅持優(yōu)先發(fā)展教育。推動教育事業(yè)科學發(fā)展,為人們提供更加多樣、更加公平、更高質(zhì)量的教育。”回過頭來,再讀孫書記之文:“作為發(fā)展中的城市,對教育事業(yè)的發(fā)展,不僅要從發(fā)展規(guī)劃上優(yōu)先安排、財政資金上優(yōu)先保障、公共資源上優(yōu)先滿足,更重要的是,要通過加快發(fā)展來加大投入,既以更大的決心、更多的財力、更多的精力支持教育事業(yè),又發(fā)動更多社會力量支持教育、投入教育、興辦教育,走出一條發(fā)展中城市優(yōu)先發(fā)展教育的新路子。”筆者更是對孫書記這一高瞻遠矚的號召而震撼!如何走出一條發(fā)展中城市優(yōu)先發(fā)展教育的新路子?溫總理那懇切地話語:“我們要有憂患意識,始終保持清醒的頭腦。同時,又要樹立信心,信心就像太陽一樣,充滿光明和希望。”仿佛在耳邊回響……
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