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  • 教學(xué)科研動(dòng)態(tài)

    務(wù)實(shí)開(kāi)展校本培訓(xùn) 引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)

    時(shí)間:2014-12-10 16:26 作者:admin 來(lái)源:未知 閱讀次數(shù):

    隨著開(kāi)學(xué)的臨近,備受關(guān)注的合肥七中新校所有建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)圓滿(mǎn)完成,所有配套設(shè)施設(shè)備等“硬件”建設(shè)項(xiàng)目已安裝調(diào)試到位。同時(shí),根據(jù)學(xué)校暑期工作的安排,在抓緊硬件建設(shè)的同時(shí),新生分班、教師配備、師資培訓(xùn)、學(xué)校管理等“軟件”建設(shè)也在緊鑼密鼓地進(jìn)行,以全新面貌靜候新生。8月22日至26日,新高一年級(jí)在高新校區(qū)舉行了為期五天的全體教學(xué)人員暑期校本培訓(xùn)活動(dòng),活動(dòng)形式多樣,內(nèi)容務(wù)實(shí)高效。此次培訓(xùn)活動(dòng)由高一年級(jí)部主持。 動(dòng)員篇:立足常規(guī)管理,落實(shí)有效課堂 8月22日上午8:30,董平副校長(zhǎng)的動(dòng)員講話(huà)拉開(kāi)了校本培訓(xùn)的序幕,動(dòng)員會(huì)由年級(jí)部童有彩主任主持。董平副校長(zhǎng)首先說(shuō),受在教育局開(kāi)會(huì)的楊開(kāi)仁校長(zhǎng)委托,宣布學(xué)校行政會(huì)決定,向大家介紹新校高一年級(jí)的管理團(tuán)隊(duì),新校區(qū)事務(wù)由董平副校長(zhǎng)執(zhí)行管理,高一年級(jí)部由教務(wù)處阮守鴻、年級(jí)部童有彩、葛旻、王瑞四位主任具體管理。教育教學(xué)評(píng)價(jià)以組團(tuán)為單位進(jìn)行,24個(gè)班分成三個(gè)組團(tuán),每個(gè)組團(tuán)設(shè)一名組團(tuán)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個(gè)組團(tuán)工作的協(xié)調(diào)與管理。 董校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),科學(xué)規(guī)范細(xì)化的教育教學(xué)常規(guī)是學(xué)校工作有序開(kāi)展的前提,尤其是新校,立足常規(guī),狠抓教育教學(xué)基本功,是保證新校教育教學(xué)有效的必要條件。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),而確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵就在于是否把教學(xué)常規(guī)落到實(shí)處。此次培訓(xùn),我們一要熟悉和嚴(yán)守學(xué)校管理的管理制度,溫習(xí)教育教學(xué)常規(guī);二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué),向他人學(xué),在實(shí)踐中學(xué),有計(jì)劃的學(xué),堅(jiān)持不懈的學(xué);三要通過(guò)同伴互助活動(dòng),認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課,認(rèn)真反思,體現(xiàn)自己的個(gè)性特點(diǎn),形成自己的教學(xué)和管理特色;四所有老師要提前備好兩周的課,靜待學(xué)生進(jìn)入課堂;五青年教師的教案必須有老教師的指導(dǎo)和批閱,每節(jié)課必須先聽(tīng)老教師的課,后進(jìn)入課堂上自己的課。 董校長(zhǎng)指出,面對(duì)新校工作,我們共同的價(jià)值取向是:以苦為榮、化苦為樂(lè)的職業(yè)境界,春風(fēng)化雨、言傳身教的精湛技能,春蠶吐絲,樂(lè)為人梯的奉獻(xiàn)精神;我們共同的愿景是:教師群體就是一個(gè)學(xué)習(xí)共同體,學(xué)校就是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織;與最前沿的理念對(duì)接,勇立教育改革的潮頭;我們共同的心理訴求是:徹底改變“非贏即輸”的思維定式,倡導(dǎo)教師之間的良性、友好、有度量的競(jìng)爭(zhēng),達(dá)成“雙贏”、“多贏”,共生共榮。 引領(lǐng)篇:專(zhuān)家報(bào)告入腦,春風(fēng)化雨暖心 在培訓(xùn)會(huì)上,合肥七中“本土專(zhuān)家”王天嬌老師,滿(mǎn)懷深情地對(duì)老師們講訴了自己的成長(zhǎng)歷程,從備課、上課和布置作業(yè)三個(gè)方面與大家交流。王老師是物理學(xué)科特級(jí)教師,她說(shuō)1990年來(lái)到七中,帶重點(diǎn)班物理,當(dāng)時(shí)的學(xué)生在合肥市前200名,學(xué)生素質(zhì)相當(dāng)高,每晚備課做高考題至深夜12點(diǎn),孩子當(dāng)時(shí)1歲,有時(shí)不會(huì)做,就硬想,半夜想起來(lái)就起床寫(xiě)下。正是當(dāng)初這樣的備課讓她對(duì)教材、對(duì)高考題熟記于心,上課時(shí)不慌不忙,從容應(yīng)對(duì)。她思想深刻,見(jiàn)解獨(dú)到,語(yǔ)言真誠(chéng),王老師的人格魅力、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)深深地感染了在座的每一位七中老師。 王老師提出,備課要熟悉教材,熟悉教案,但不是熟悉內(nèi)容,而是把握教材,把握重難點(diǎn),要適合學(xué)生的學(xué)情,有的內(nèi)容對(duì)其他學(xué)??赡懿皇侵攸c(diǎn),但對(duì)我們學(xué)校的學(xué)生可能是重點(diǎn)難點(diǎn)。上課時(shí)老師要敬畏課堂,學(xué)生要敬畏課堂。一個(gè)對(duì)一件事有敬畏的心態(tài),就一定能做得很好。要提前三分鐘到課堂,不能遲到,更不能拖堂。上課時(shí)老師要有激情活力,但語(yǔ)速不能太快,不能讓學(xué)生太累。要關(guān)注全體學(xué)生,可以提問(wèn),可以討論,但更重要的是眼神。教師在學(xué)生心目中的形象是靠自己樹(shù)立起來(lái)的,要注意把握度。作業(yè)布置,尤其是對(duì)我們的學(xué)生書(shū)本作業(yè)不可馬虎,要全做全批改,反饋要及時(shí)。所有作業(yè),教師要先做,題目要梯度。平時(shí)工作中要擺正心態(tài),不要抱怨,有壓力有動(dòng)力,有付出有收獲。王老師為人謙虛,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),聽(tīng)她的報(bào)告宛若喝了一盞甘醇的心靈雞湯,隨著精神的升華而感受著我們本土專(zhuān)家?guī)?lái)的知識(shí)盛宴。 交流篇:推進(jìn)青藍(lán)工程,助力青年教師 高一年級(jí)搬入新區(qū)后,社會(huì)對(duì)合肥七中的期望值一直很高。全新的寄宿制管理,激增的招生額,以及師資的質(zhì)量,新教師特別是年輕教師的業(yè)務(wù)能力,都是廣大市民和家長(zhǎng)一直關(guān)心的話(huà)題。這是一個(gè)事實(shí),我們不可回避,但關(guān)鍵是如何面對(duì),如何努力。為了合肥七中順利轉(zhuǎn)型,促進(jìn)合肥七中的“第二次飛躍”,為加速青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)速度,引領(lǐng)青年教師盡快熟悉工作,擔(dān)當(dāng)起教育教學(xué)的重任,促其教育教學(xué)能力提高,合肥七中秉承多年傳統(tǒng),在此次校本培訓(xùn)中提前推進(jìn)青藍(lán)工程——教師師徒“結(jié)對(duì)子”,助力青年教師成長(zhǎng)。 同時(shí),為充分發(fā)揮我校數(shù)學(xué)、化學(xué)、生物等學(xué)科教師資源的凝聚、輻射、指導(dǎo)作用,培養(yǎng)青年教師有效成長(zhǎng),推動(dòng)名師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革,特成立了合肥七中數(shù)學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)習(xí)型小組。無(wú)論是師徒還是學(xué)習(xí)型小組,都要?jiǎng)?wù)實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),有制度有檢查有督促有評(píng)比。 教務(wù)處阮守鴻主任詳細(xì)全面地布置了這兩項(xiàng)工作。她說(shuō),多年以來(lái),合肥七中的青年教師,在青藍(lán)工程的培養(yǎng)下,在學(xué)習(xí)型小組的學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)積極主動(dòng),勤于在教學(xué)和教研上下功夫,在得到學(xué)生認(rèn)可、教學(xué)成績(jī)突出的基礎(chǔ)上,更加勤奮努力,成長(zhǎng)周期大幅壓縮,實(shí)際教學(xué)比賽涌現(xiàn)的新星一個(gè)比一個(gè)年輕,很快就成為學(xué)校的骨干教師,甚至省市有影響的名師。 專(zhuān)題篇:教學(xué)常規(guī)保質(zhì),白板培訓(xùn)提效 為細(xì)化、內(nèi)化教學(xué)常規(guī),強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理,向管理要質(zhì)量,在本次培訓(xùn)中,年級(jí)部葛旻副主任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《合肥七中課堂教育教學(xué)常規(guī)管理制度》,這項(xiàng)制度共計(jì)15條,從課前準(zhǔn)備、課堂語(yǔ)言、上課內(nèi)容、課堂提問(wèn)、指導(dǎo)學(xué)生、教師情緒、偶發(fā)事件、課堂作業(yè)等多方面作了明確而具體的要求。 為推進(jìn)新技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用,新校區(qū)每個(gè)教室都安裝了最先進(jìn)的交互式電子白板。在這次校本培訓(xùn)中,學(xué)校對(duì)全體高一教學(xué)人員進(jìn)行了白板操作培訓(xùn)。培訓(xùn)活動(dòng)由阮守鴻主任主持,北京東方中原紅外白板的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師主講。培訓(xùn)師對(duì)電子白板的基本功能進(jìn)行了詳細(xì)的講解示范,例如在教學(xué)中運(yùn)用較廣的熒光筆、照相機(jī)、圖形標(biāo)注及超鏈接、插入圖片、聚光燈、拉屏、分?jǐn)?shù)、直尺等,讓參訓(xùn)教師了解到了電子白板強(qiáng)大的功能。最后通過(guò)觀看操作演示,教師們興趣頗高,認(rèn)識(shí)到電子白板將為教學(xué)活動(dòng)提供一個(gè)更為強(qiáng)大的交流平臺(tái),為師生提供和展示更為豐富的教學(xué)資源,從而進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使課堂教學(xué)更具有開(kāi)放性和發(fā)展性,實(shí)現(xiàn)真正意義上的互動(dòng)式教學(xué)模式。 活動(dòng)篇:備課上課出色,評(píng)課交流精彩 結(jié)合高一年級(jí)的實(shí)際情況,對(duì)所有高一教學(xué)人員進(jìn)行了兩天時(shí)間的崗前培訓(xùn),提前開(kāi)展集體備課、無(wú)生上課、評(píng)課交流、真題考試等活動(dòng),以便于教師提前熟悉教材,站穩(wěn)講臺(tái),適應(yīng)七中新校的教育教學(xué),盡力提升教育教學(xué)實(shí)效,讓學(xué)生滿(mǎn)意,讓家長(zhǎng)放心。 活動(dòng)分學(xué)科組進(jìn)行,由老教師根據(jù)學(xué)科情況安排集體備課的具體課題,青年教師先說(shuō)課,談?wù)勛约簩?duì)這一課題的見(jiàn)解,隨后進(jìn)行備課、上課、評(píng)課再由老教師對(duì)該課題做指導(dǎo)型講解。原則上上午集中備課、上課,下午集中評(píng)課、議課。每節(jié)課所有教師都要有詳細(xì)的備課教案,聽(tīng)課要有聽(tīng)課記錄、評(píng)課要有評(píng)課、議課記錄。比如語(yǔ)文組四位青年教師,分別上了《沁園春?長(zhǎng)沙》和《雨巷》兩課,四個(gè)老師風(fēng)格各異,卻都展示了自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)青年教師來(lái)說(shuō),更精彩有意義的環(huán)節(jié),莫過(guò)于指導(dǎo)老師的評(píng)課指導(dǎo)交流了。聽(tīng)課后,汪巧玲老師高屋建瓴地從單元設(shè)計(jì)、新課程標(biāo)準(zhǔn)等方面對(duì)現(xiàn)代詩(shī)歌教學(xué)提出了很多真知灼見(jiàn);牛紅菊老師詳細(xì)地講解了本課的教學(xué)重難點(diǎn)及教學(xué)策略;劉麗老師從詩(shī)歌教學(xué)如何注重誦讀,課堂提問(wèn)的藝術(shù)等方面加以指導(dǎo)。25日下午,所有參訓(xùn)人員參加2014年高考真題考試。 所有活動(dòng)安排緊湊、注重實(shí)效。無(wú)論是備課、上課,還是評(píng)課,青年教師與資深教師的互動(dòng),通過(guò)對(duì)話(huà)與交流等方式,進(jìn)行雙向或多向溝通,共同探討教學(xué)問(wèn)題,指導(dǎo)老師加深了思考,青年教師加速了提升,其他老師深受啟發(fā),相互質(zhì)疑問(wèn)難而尋求知識(shí)、接近真理。校長(zhǎng)楊開(kāi)仁在百忙中抽空多次巡視,并對(duì)年級(jí)部提出要求,給出指導(dǎo)意見(jiàn)。 大教育家陶行知先生說(shuō)過(guò):“要有好的學(xué)校,先要有好的教師?!毙滦W园嗽聠⒑街两?,楊開(kāi)仁校長(zhǎng)多次在學(xué)校會(huì)議上強(qiáng)調(diào),一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,不是靠華麗的硬件設(shè)施做支撐,而是反映在一代代教師的質(zhì)量上,教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校管理中一個(gè)永恒的主題,是學(xué)校的發(fā)展之基、競(jìng)爭(zhēng)之本、提高之源。新學(xué)校新氣象,我們堅(jiān)信,以加強(qiáng)師德教育為前提,以提高教學(xué)為動(dòng)力,以強(qiáng)化教師培訓(xùn)為核心,堅(jiān)持以人為本,著眼于教師的可持續(xù)發(fā)展,一支師德高尚、愛(ài)校敬業(yè)、真誠(chéng)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、業(yè)務(wù)精湛、教風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教的師資隊(duì)伍將指日可待。(劉麗)
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