合肥七中:生活老師,新校的耕耘者
時間:2015-09-29 19:05 作者:劉麗 來源:未知 閱讀次數: 次
2014年9月,合肥七中遷址高新校區(qū),實行寄宿制管理。一年來,廣大學生住的溫馨,吃的舒心,玩的開心,學的專心。良好開局,是對全體七中人開拓進取,辛勤付出的回饋,也是對生活區(qū)所有管理人員的勤學苦練,傾情付出的最佳褒獎。
在合肥七中高新校區(qū),有一群人,他們不是園丁,卻像園丁一樣呵護著莘莘學子的成長;他們不是蠟燭,卻像蠟燭一樣照亮著莘莘學子的潛行。他們,有個響亮的名字——生活老師。
專心點——成績,是優(yōu)秀的
在合肥七中,他們是一群專心為學校的老師。他們24小時以校為家,以學生的健康發(fā)展為首要任務,專心于本職工作。注重常規(guī)管理,營造良好環(huán)境,他們遵循學校的規(guī)章制度,嚴格規(guī)范好學生的內務衛(wèi)生和安全紀律。堅持每天進行寢室常規(guī)檢查,按照學校制定的內務衛(wèi)生標準對學生進行指導和糾正,讓每一個學生擁有一個安靜,整潔的休息環(huán)境。他們堅持每天兩休期間學生回宿舍后認真清點學生人數,督促學生認真保管好自身的財物;定期對生活區(qū)的安全隱患進行排查,發(fā)現隱患及時報告;密切關注學生的心理變化,及時與之溝通排解。
縫好點——愛心,是體貼的
在合肥七中,他們是一群用心為工作的老師。他們留意工作中的點點滴滴,不放過任何細節(jié),衛(wèi)生檢查不留死角,安全隱患排查不容馬虎。他們?yōu)槿藥煴?,從點點滴滴的小事抓起,教學生怎樣做人,怎樣做事,日常多督促檢查,從嚴管理要求,堅持嚴慈并濟的原則。注意從基礎、從小事、從點滴做起,培養(yǎng)學生良好行為的養(yǎng)成。他們留心觀察每個學生,因材施教,與學生“交朋友”,建立一種新型的師生關系。不同的學生用不同的溝通教育方式,靈活應用鼓勵等方法,充分調動每位學生的積極性。
洗凈點——生活,是健康的
在合肥七中,他們是一群耐心為學生的老師。他們在反復的工作中耐下性子,不厭其煩地教育引導學生,工作態(tài)度和要求始終如一。學生良好習慣養(yǎng)成教育要常抓不懈,因為學生具有較強的可塑性,能夠接受良好行為規(guī)范的教育,并能設法按要求去做,但是,又具有不穩(wěn)定性和隨意性,不能自覺長期按照規(guī)范要求去行動。因此,對學生的行為習慣的養(yǎng)成教育,生活老師們始終如一,不斷強化,使學生在行為習慣養(yǎng)成過程中,逐步完成從不自覺到自覺,從量變到質變。
開心點——心態(tài),是陽光的
在合肥七中,他們是一群充滿愛心的老師。他們對學生心存慈母、益友之心,關注學生的學習情況,主動為學生排憂解難,不偏心不放棄,對每一個學生都要給予深切的關懷,與學生交流,了解學生內心世界,鼓勵引導,讓每一位學生以積極向上的心態(tài)面對學習上的挑戰(zhàn)。他們主動關心學生的心理和身體健康,對受挫的學生及時予以關懷開導,對生病的學生像對待自己的孩子或弟弟妹妹一樣予以關注呵護,讓每一位七中學子在學校也能感受到家的溫暖。
疊好點——細節(jié),是盡善的
在合肥七中,他們是一群認真學習的老師。每周二高一級部分管領導主持召開生活老師例會,通過例會對上周情況進行總結,對下周工作進行布置。同時他們堅持參加培訓,自覺讀書看報。進行有關寄宿制管理經驗方面的學習和交流,在學習和交流中不斷豐富管理方法,積累管理經驗,切實提升管理能力和水平。他們立足“早”字,未雨綢繆,及時做好計劃,提高預見性,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。同時,出現問題后,及時處理,及時調查,及時和班主任、級部、學生家長溝通,形成教育合力。
專業(yè)點——學習,是必須的
生活管理不等同于宿管,在高中這一特殊階段,生活老師所承載的不僅僅是浮于表面的簡單式管理,而是深入學生內心,在心理和德育的角度教導學生,教授學生為人處事的道理與主動學習的可貴品質。
漂亮點——布置,是文化的
一個好的教育者可以影響一個學生的一生。生活老師的工作看起來平凡,然而正是這平凡的工作成就了不凡事業(yè)。他們對學生宏觀上的耐心教育,生活上的悉心體貼,情感上的入微關愛。生活老師揮灑的每一點滴,都是一個縮影,映照著一縷又一縷的陽光。正是這一縷縷陽光普照,合肥七中學子在“立志成人、力求成才”的幸福教育路上一路高歌。
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