春風送暖日，楊帆奮進時。2月17日下午3點，合肥七中桃蹊會堂春意融融，洋溢著濃濃的和諧氛圍，新學期開學工作會議在這里準時召開，高新校區(qū)教職員工參加會議。楊開仁校長主持，并為本次會議做專題報告；副校長劉小華、蘇衛(wèi)兵、鄧宗國到會，全面部署新學期的各項工作。

2016年，既是合肥七中高新校區(qū)高一、高二平穩(wěn)過渡的關鍵之年，也是老城校區(qū)高三的完美收官之年，還是合肥七中建校六十周年。學校改革、建設和發(fā)展面臨著新的形勢和任務，可想而知，寄望之重，期待之殷，盡在其中。為此，楊開仁校長在2月16日的班子會和行政管理聯(lián)席會上，就提出“靜心治校、靜心執(zhí)教、六秩花開”的管理理念，并對本學期各部門的重點工作作了相應的安排。

新學期，新思考，新要求。針對18日、19日兩天進行的六校期末聯(lián)考，鄧宗國副校長首先就考務工作進行詳細的布置。然后，對上學期高一、高二年級教育、教學、教科研等方面工作作簡單回顧和展望，肯定了成績，指出了不足，明確了新學期的工作思路，并提出要求。他要求高一、高二年級進一步增強管理意識，級部工作既要有明確分工，又要團結(jié)協(xié)作，要增強工作的計劃性、主動性，增強工作的執(zhí)行力和反思力，工作既要嚴謹務實又要大膽創(chuàng)新。

如何做到靜心執(zhí)教、靜心治校、六秩花開呢？蘇衛(wèi)兵副校長結(jié)合興業(yè)銀行和建設銀行的兩幅對聯(lián)：“喜居寶地千年旺，福照家門萬事興”“精耕細作豐收歲，善建生財有余年”，與大家分享了自己的心得，提出“家和業(yè)興”“精耕細作”的理念。結(jié)合支付寶開展的“集五福”活動中“敬業(yè)福”的缺失，指出職業(yè)的神圣，敬業(yè)的難能可貴，與大家共勉。同時，對新學期行政后勤尤其是開學前后的重點工作做了具體安排。

在新學期開學工作報告中，楊開仁校長回顧了2015年學校所取得的教育教學成就，闡釋了2016年學校的主要工作和任務，通報了2015年學校的財務收支情況。他指出，2016年是非同尋常的一年，任務艱巨，學校各項工作需要大家同心同德，凝心聚力。2016年，學校將繼續(xù)堅持“文化興校、質(zhì)量強校、特色立校、改革活校”的工作思路，有重點、有秩序、有特色地推動學校各項事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

古語說“根深方能葉茂，基實始能樓高，水多才有海闊。”要想構(gòu)建七中這顆教育大樹、這座教育高樓、這潭教育闊海，需要我們靜下心來，做到“管理精細化、教學精致化、德育精心化、服務精微化”。楊開仁校長強調(diào)，新學期將重點做好以下工作：著眼長遠規(guī)劃，發(fā)揮黨政工團優(yōu)勢，重視中招高考研究，著力保證學校發(fā)展良好態(tài)勢；著眼能力提升，強化師德建設，促進青年教師發(fā)展，著力加強隊伍建設；著眼改革創(chuàng)新，全力謀劃人力資源，優(yōu)化管理架構(gòu)，著力提升教育教學水平；著眼優(yōu)化環(huán)境，重視校園安全，推進文化建設，著力維護學校和諧穩(wěn)定。

春天的花兒已經(jīng)綻放，征戰(zhàn)的號角重又吹響。楊開仁校長對大家多年以來的支持再次表示感謝，對學校未來的發(fā)展提出殷切的希望，他希望在教育教學管理過程中，我們的學校管理者能靜下心來，優(yōu)化每一個管理舉措；我們的老師能靜下心來，注重每一個教學細節(jié)；我們的學生能靜下心來，落實每一個知識環(huán)節(jié)。用飽滿的熱情、只爭朝夕的精神，齊心協(xié)力，和諧共進，把學校各項工作任務落實好，開創(chuàng)學校事業(yè)發(fā)展的新局面。